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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

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  培訓費用:25800

  贈送積分:25800

    服務電話:010-82593357

清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班詳細內容

 清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

——打造運營精英的卓越平臺

項目背景

現(xiàn)代生產領域競爭激烈,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質量和工藝要求,企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的生產管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營和生產管理能力,對提高我國生產企業(yè)的綜合效率及效益,增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力,具有不可替代的重要作用。

生產運營總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用,不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到生產運營當中去,而且要策劃推動公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃,打造高效的企業(yè)價值鏈,并組織協(xié)調公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。因此,系統(tǒng)學習現(xiàn)代運營管理知識和工業(yè)工程技術;掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業(yè)的先進經驗,已是勢在必行。

清華大學國家CIMS中心根據(jù)多年辦學經驗及企業(yè)實際調研后,特開設全面系統(tǒng)的“卓越生產運營總監(jiān)高級研修班”核心課程,旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法,有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

在這里不僅能解決企業(yè)的實際問題,更能培養(yǎng)出適合未來企業(yè)管理需求的生產管理者……

學習收益

通過對該課程全面而系統(tǒng)的學習,了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法,有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

【培訓對象】

總經理、常務副總、廠長、運營總監(jiān)、生產總監(jiān)及負責生產運營的高級經理等。

學習費用

培訓費25800元/人,含報名費、講義資料費、認證費及學習用具等;食宿和學員活動由學?;虬辔瘏f(xié)助統(tǒng)一安排,費用自理。

開課時間   2014年7月18-20日

開課地點  北京  清華大學
 

【課程特色】

  1. 師資陣容強大 由清華等著名高校教授、知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
  2. 教學模式先進 案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
  3. 課程內容實用 符合企業(yè)的實際情況及未來發(fā)展需要,做到即學即用;
  4. 最佳交流平臺: 學員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。

【課程設置】 

 

現(xiàn)代生產運營管理基礎篇

現(xiàn)代生產企業(yè)管理

物流與供應鏈管理

◆  產業(yè)發(fā)展與IE概論

◆  精益運營:效率、效用與成本

◆  企業(yè)管理中存在的深層次矛盾

◆  改善企業(yè)運營的關鍵途徑

 物流設施規(guī)劃與物流分析

 預測與庫存控制

 供應商庫存管理

◆  制造業(yè)物流系統(tǒng)

全面生產維護

質量工程與全面質量管理

◆  TPM改變企業(yè)經營體質

◆  設備綜合效率與TPM成熟度評估

◆  TPM架構與推進方式

◆  自主保全與專業(yè)保全

◆  個別改善與系統(tǒng)改善

  •  質量戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力
  •  質量與文化
  •  質量管理發(fā)展的新趨勢
  •  精益六西格瑪質量管理與改善

生產計劃與物料控制

現(xiàn)代安全生產管理

  • 庫存管理通用模型
  • 定期與定量訂購
  • MRPMRPⅡ與ERP等生產計劃詳述
  • 生產控制的優(yōu)化技術
  •  安全發(fā)展與創(chuàng)新管理
  •  安全事故預防與安全監(jiān)察
  •  重點行業(yè)領域安全監(jiān)管
  •  突發(fā)事件應對與應急管理
  •  安全生產科技與保障能力建設

現(xiàn)代生產企業(yè)項目化管理

信息化戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新

  •  項目管理在企業(yè)中的應用
  •  項目成本與質量控制
  •  項目風險管理
  •  項目中的團隊管理

信息與信息技術

信息服務社會的到來

信息技術支持下企業(yè)運作模式的創(chuàng)新

信息技術支持下的組織與流程創(chuàng)新

信息技術支持下的產品與服務創(chuàng)新

現(xiàn)代生產運營管理實戰(zhàn)篇

生產現(xiàn)場改善與問題解決

供應商與采購管理

  •  中國生產所處的時代
  •  現(xiàn)場問題分析
  •  原因詳解與改善策略
  •  改善活動的策劃與執(zhí)行

◆   供應商的選擇與評價

◆   采購流程及風險控制原則

◆   采購談判策略

◆   采購成本控制

下屬班組長管理

運營績效管理

◆  現(xiàn)場日常管理

◆  系統(tǒng)教導能力

◆  工作改善能力

◆  領導統(tǒng)御能力

◆  量化的生產管理

  •  團隊發(fā)展曲線的五個級別
  •  超業(yè)績指標管理
  •  品行訓練五步法
  •  品績考評八步法

運營團隊建設篇

打造領導力——從技術走向管理

強化溝通力——管理溝通創(chuàng)造價值

  •  管理者的角色認知         
  •  通過有效計劃來達成目標
  •  如何通過分配工作來達成目標
  •  監(jiān)督、激勵員工的方法和技巧     

◆  管理溝通的價值體現(xiàn)       

◆  思維表達的方法

 勝己者強的方法  

◆  提升領導者溝通的能力

加強凝聚力——構建高效團隊

構建陽光氛圍——情緒管理與壓力疏導

◆  團隊文化的層次           

◆  建設團隊文化的實用方法

◆  人際關系的建立與維護     

◆  情緒管理與職場溝通

◆  心理分析:壓力感產生的深層次原因

◆  性格色彩分析:不同性格人的壓力源

◆  不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧

◆  積極的心態(tài)管理技巧

三 參觀與綜合演練篇

精益企業(yè)運營實戰(zhàn)沙盤演練

工廠實地參觀考察

  •  企業(yè)成本構成分析
  •  解構傳統(tǒng)企業(yè)運營模式
  •  精益企業(yè)運營模式情境模擬
  •  企業(yè)運營模式選擇與競爭力分析

◆  深入大型企業(yè)工廠實地參觀考察、交流分享

研修方式

學制12個月。每兩月集中到清華大學學習1次,每次3天

學習認證

開學后建立清華學籍和同學錄。規(guī)定時間內修完必修課程,考核通過后,頒發(fā)“卓越生產運營總監(jiān)高級研修班”結業(yè)證書。證書加蓋清華大學鋼印及公章備案,由清華大學統(tǒng)一編號,證書編號可在清華大學教育培訓及認證網站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查詢,并成為“卓越生產運營總監(jiān)高級研修班”的終身校友。

【主辦單位】

清華大學國家CIMS中心

匯款帳號 戶名:清華大學(957)           開戶行:工商銀行北京海淀西區(qū)支行
賬號:0200004509089131550       用  途:“生產運營”學費。
注:請在匯款單“匯款用途”欄注明“卓越生產運營總監(jiān)高級研修班***(學員姓名)培訓費”,并及時傳真至010-82593357 收

 

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